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bbin游戏官网的高级零售管理团队提供他们的思想领导和分享他们的见解，以帮助驾驭挑战和不断变化的零售领域.
通过林恩休斯像许多零售商的短语和术语, 统一商务与多渠道和全渠道捆绑在一起，作为一种跨平台和跨地点的销售手段. 虽然这可能是对的，但这肯定不是统一意味着什么.
由理查德·Pedott 多年来，零售商一直处于一种独特的地位，必须与国内外的招聘商店打交道, 在公司办公室建立和留住人才, 在仓库/配送中心进行季节性的团队扩张, 为客户呼叫中心和数字商务管理远程/虚拟人才.
理查德·冯·赫施伯格著 让bbin游戏官网面对现实吧，bbin游戏官网曾经知道的供应链已经永远改变了. 就在最近几周, bbin游戏官网了解到，由于中国和越南爆发Covid-19疫情，家具交货和新iPhone销售被推迟.
由沃尔夫冈•霍夫曼 大多数消费者从未考虑过商品是如何到达商店的, 但几十年来，零售商们一直在为如何建立和简化库存配送和执行系统而努力.
由夏洛特Kula-Przezwanski#零售周现场直播刚刚在英国结束，来自世界各地的零售商聚集在一起，举行了一场备受期待的新冠疫情后的活动.
由丹尼尔粘结剂为便利性和无缝交易做好准备:虽然从现在到黑色星期五这段时间，主要的技术发展是不可实现的, 让所有的服务渠道与消息传递和产品的一致性保持一致是你现在应该解决的问题.
由沃尔夫冈•霍夫曼 我需要诚实. 早在上世纪90年代中期和21世纪初，我就对网上购物持怀疑态度，当时亚马逊正在彻底改变购物体验. 作为消费者和供应链专家，我对实体店的购物体验感到舒适和满足
由布拉德·埃克哈特 随着消费者对亚马逊等网站的依赖越来越大, 超级,Airbnb, bbin游戏官网完全处于平台经济中. 这意味着今天的大量买卖是通过在线平台或技术框架进行的. 精明的零售商正在转向数字优先交易，并从用户粘性和销售中获益
由Kavindra马利克 对零售商来说，全渠道实现一直是一个挑战，而且它的复杂性只会越来越大. Covid-19改变了bbin游戏官网的世界，零售商在保持有吸引力的品种和库存方面面临新的困难, 平衡在线订单与某些门店需求疲软之间的关系.
通过丰富Pedott 新冠疫情迫使许多零售商向数字化转型. 许多公司成功地转向提供包括BOPIS在内的服务, 路边小, 以及通过他们的数字设备提供当天送货上门服务, 面向客户接触点.
通过丰富Pedott媒体一直在忙着宣布实体店和体验式零售即将灭亡，在过去十年中，这种声音越来越大. Covid-19的灾难现在被吹捧为灾难性事件，它将标志着零售渠道组合的戏剧性转变.
由Jared DolichAnaplan是实现几乎所有零售的理想平台, 批发, 及电子商务策划活动. Anaplan提供的价值结合了电子表格的灵活性和当今最常见的点解决方案中连接的业务驱动因素. 但最好的部分是，当充分部署到组织
“全方位”零售不断发展的主要影响之一是重新定义商店和为其服务的员工的角色. 体验式购物不是偶然发生的，还有卓越的客户服务 ...
由夏洛特Kula-Przezwanski零售商可以从意大利微观经济学家维尔弗雷多·费德里科·达马索·帕累托(Vilfredo Federico Damaso Pareto)身上学到很多, 谁在1906年提出了有时被称为80/20规则的原则.
由夏洛特Kula-Przezwanski在伦敦一家高档酒店喝咖啡吃羊角面包, 商品和规划专家争论现在是不是时候离开电子表格，转向更正式的规划解决方案.
由夏洛特Kula-Przezwanskibbin游戏官网都知道，优秀的服装品牌通过始终按时执行来保持竞争优势. 迟来的执行，或者在持续的压力下执行，都不是创造力的标志. 这只是糟糕的管理.
由夏洛特Kula-PrzezwanskiOmni-channel, 横跨海峡的, 或者全渠道零售——不管你怎么称呼它, 各种规模的零售商都在努力解决这一问题. 其目标是满足那些希望在商店中拥有一致购物体验的顾客, 通过电子商务, 通过目录和呼叫中心.
由夏洛特Kula-Przezwanski当前的社会节奏, 经济, 技术, 环境变化似乎在世界各地都将持续或加速. 如果适应是生存的关键，零售商必须努力变得更加灵活. 但适应变化是防御性的、被动的.
MALIN+GOETZ更新其系统基础设施，以适应未来的增长 下载此案例研究 通过简化其核心流程, 个人护理品牌现在可以拥抱全渠道, 具有当今零售业所需的灵活性和速度 In 2004, ...
赫茨伯格钻石公司参与计划和工艺改造 下载此案例研究 接受新技术的建议, 这家零售商在预测方面重新变得清晰起来, 分配和补给 一个多世纪以来，赫尔茨伯格钻石公司一直是 ...
实现卡哈特-运营模式调整/业务转型 下载此案例研究 Columbus Consulting促进了Carhartt的“从设计到交付”业务流程的重新设计和实现, 同步企业广泛的功能领域, 提供最优的可见性, 灵活性和 ...
让房子成为一个家:在家成为领先的家的旅程Décor零售商 下载此案例研究 什么使房子成为“家”?问很多人这个问题，你会得到各种各样的答案 ...
EILEEN FISHER概述了到2020年推动可持续设计的过程 下载此案例研究 在EILEEN FISHER，设计过程超越了材料. 30多年来，艾琳·费雪提供的现代服装不仅 ...
随着IT的成熟，绿色成长品牌将CBD带入主流零售 下载此案例研究 七感植物疗法在史无前例的三个月期限前推出 大麻. 这是一个多层面的禁忌话题. 对一些人来说，它被误解了，甚至令人厌恶. 为 ...
红门背后的变更管理:塔尔伯特通过规划过程重启实现现代化 下载此案例研究 塔尔博茨有着怀旧和创业的根源, 自称是一家“受到发现乐趣启发”的公司.这是一则1947年的广告 ...
Hunkemöller通过新的配置和补充技术支持战略增长 下载此案例研究 她·ro /ˈ烤ō/ nounplural名词:对我等 追求事业的年轻女性，注重健康和美丽, 同时也是时尚的追随者和内衣的爱好者.“a ...
哥伦布咨询公司投入时间, 在bbin游戏官网与零售商/品牌的关系中融入技能和人才，帮助行业度过这一困难时期. bbin游戏官网开发了两个工具来支持处理 ...
测试、学习和转变不一定是零售商的强项. 就在COVID-19爆发之前, 许多企业仍在为遗留的基础设施和脱节的流程而苦苦挣扎. 这些遗留的品质抑制了他们的反应 ...
消费者比危机前更加重视价值， 这表明它对人们的购买习惯有很大的影响.
由理查德·Pedott bbin游戏官网很多人以前都必须处理危机. 它可能是小规模的，比如局限于单个市场的自然灾害，比如卡特里娜飓风和桑迪飓风 ...
当CIO处理组织的短期和战术需求时, 他们还必须展望未来，准备在后COVID-19时代支持他们的组织和服务消费者.
bbin游戏官网知道，零售将转变成一个与bbin游戏官网在COVID-19之前所知道的不同的世界. 作为零售商，bbin游戏官网都曾讨论过行业格局是如何不断变化的.
而冠状病毒对零售业造成了前所未有的破坏, 这场大流行的某些方面并非完全独特.
零售商如何实现现代化? bbin游戏官网曾经知道的供应链已经永远改变了. 全球供应链问题因工厂大规模关闭而加剧, 减少劳动力和航运瓶颈 ...
作者Charlotte Kula-Przezwanski与Mi9 Retail合作 2019年6月 零售商的灵魂在于它的商店. 它是看得见摸得着的. 正是这一点让该品牌成为一个与众不同的令人兴奋的地方 ...
由Island Pacific与Charlotte Kula-Przezwanski合作 2019年6月 零售业正面临着翻天覆地的变化 新技术, 互联网, 社交媒体和授权, 善变的消费者和品牌忠诚度较低的消费者结合在一起，形成了一个新的现象. We ...
由Island Pacific与Charlotte Kula-Przezwanski合作 2019年3月 零售商如何衡量新系统实现的投资回报(ROI)? 技术正在以令人眼花缭乱的速度改变着零售业务的方方面面. 创新 ...
由Island Pacific与Charlotte Kula-Przezwanski合作 2019年3月 有可能创造一个真正成功的国际多渠道品牌吗? 从表面上看，很容易理解为什么零售商会屈服于此 ...
由哥伦布咨询 任何重大的商业活动, 正确的项目管理对项目的成功或失败起着巨大的作用. 管理一个项目，从最初的想法，通过计划和执行，可以 ...
由哥伦布咨询 不管有多少机器人, 小卖部和其他花哨的机器是用来改善店内体验的, 零售商店仍然需要人力来经营，需要店铺提供个性化的客户服务 ...
由哥伦布咨询 分类计划就像一盒巧克力. 没有真的. 下次你有一盒巧克力的时候，看看你有什么. 你有很多选择 ...
由哥伦布咨询 零售商总是在寻找方法，以达到最高的利润和最低的降价幅度在每家商店的商品. 关键是把商品分配到最有可能的地方 ...
作者Charlotte Kula-Przezwanski, Columbus Consulting公司，Mikko Kärkkäinen, Relex 2017年1月 在这篇与Relex共同撰写的白皮书中, bbin游戏官网讨论执行一个有纪律和有组织的计划和购买过程的实际方面, bbin游戏官网确定 ...
由哥伦布咨询 企业绩效管理(EPM)是一个软件和过程的领域，旨在通过规划指导和连接公司, 分析和报告整个组织的活动. 下载此白皮书
由哥伦布咨询 其核心是对库存进行最优部署，以最大程度满足客户需求. 它通常是商品销售前生命周期的最后一步. 分配源于商品销售，当时 ...
由哥伦布咨询 每个规划专业人士或零售高管都知道这个问题的答案? 然而在现实中，事情并没有那么简单. 商品计划(或商品财务计划)对不同的人有不同的意义 ...
这份白皮书是与Island Pacific合作编写的，重点关注了将您的公司从纯电子表格驱动的企业转向更可靠的规划解决方案的紧迫性. 通过分析 ...
你有总是迟到的朋友吗? 烦人的,对吧? 当他们让你久等，你就不那么渴望下次见到他们了. 顾客也是如此. 如果你不给他们 ...
在零售业，变化一直是不变的，目前的不确定性和颠覆性可能会持续下去. 现在比以往任何时候都更重要，敏捷与效率和有效性一样重要. 哥伦布咨询公司刚刚 ...
对现实世界的洞察力和缩短“概念到客户”时间的实际步骤的探索已经结束. 下载哥伦布咨询公司最新的白皮书，从行业专家那里学习并开始你的公司的道路 ...
在里面你会发现: 你必须做的六件事, 按顺序, 提供客户所期望的跨渠道购物体验.2关键的内部因素，许多零售商在追求全渠道的主动性时忽略了或忽略了——这对他们是不利的.3份项目计划表格 ...
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